Wie können sich Unternehmen auf die Preisinflation vorbereiten und ihre Möglichkeiten zur Preiserhöhung verbessern?

Die Praxis zeigt: Nur wer langfristig auf Preisgestaltung setzt und die fünf Phasen im Griff hat, erzielt sehr gute Margen.

Seit 2015 hat in der Steuerberatungsgesellschaft Hecht + Friedemann eine fernöstliche Unternehmenskultur Einzug gehalten:
Kai (Veränderung) und Zen (zum Besseren) bilden dabei die perfekte Einheit, die die Denkweise der Kanzlei widerspiegelt.

Der Unternehmens-Schnelltest als Indikator für den wirtschaftlichen Zustand des Unternehmens

Der Unternehmens-Schnelltest als Indikator für den wirtschaftlichen zustand des Unternehmens.

Zielgerichtet, differenziert und kontinuierlich genutzt, ist der Preis ein Segen. Falsch eingesetzt wird er zum Fluch des Unternehmens.

Die Kostenrechnung ist auch in Kleinbetrieben ein ausgezeichnetes Instrument der Rentabilitätsverbesserung und Überlebenssicherung.

Für Handwerksbetriebe und Dienstleister ist die Stundensatzkalkulation ein MUSS. Wer seinen Stundensatz kennt, kann über den Preis seinen Gewinn spürbar verbessern und das Unternehmen aktiv führen.

Jeder Unternehmer muss sich bei Angebotsabgabe zwangsläufig mit den Kosten auseinandersetzen. Wer seine Kosten genau kennt, ist als Unternehmer im Vorteil.

Jeder Unternehmer sollte die wirtschaftliche Lage seines Unternehmens kennen. Dies kann der Unternehmer aber nur richtig beurteilen, wenn seine betriebswirtschaftlichen Auswertungen auch eine Aussagekraft besitzen.

Sofortmaßnahme 2: Überbrückungshilfe bis 31. August 2020 beantragen

Nach der Corona-Soforthilfe rollt die nächste Überbrückungshilfe für Unternehmen an: Die Corona-Überbrückungshilfen von bis zu 150.000 EUR. Hier besteht dringender Handlungsbedarf – denn die Hilfen können seit dem 08. Juli beantragt werden und sind bis spätestens zum 31. August einzureichen.

Unternehmen, die das Thema Preis im Mittelpunkt der Überlegungen haben, machen bis zu 25 Prozent mehr Gewinn. Der Preis hat einen enormen positiven als auch negativen Einfluss auf den Gewinn.

Wer sich mit dem Preis als Unternehmer beschäftigt, muss sich zwangsläufig mit den Auswirkungen auf den Gewinn auseinandersetzen. Der Gewinn ist wie folgt definiert:
Gewinn = (Preis x Absatzmenge) ./. Kosten

Es mangelt nicht an Ratschlägen und Empfehlungen, die in Krisenzeiten gegeben werden und diese sind oftmals folgende:

• Mehr Dienstleistungen und Produkte anbieten
• Innovationen durchführen
• Radikaler Aufbau von neuen Geschäftsmodellen
• Fortbildung der Mitarbeiter