Reagieren Sie nur oder agieren Sie schon?

Möchten Sie Ihr Unternehmen aktiv gestalten?

Erfolg ist planbar!

Beginnen Sie mit unserem Projekt "DAUERHAFT ZAHLUNGSFÄHIG"
Ihr Unternehmen aktiv zu gestalten.

Dauerhafte Zahlungsfähigkeit ist die Basis für das wirtschaftliche Handeln eines Unternehmens.

Mit uns lernen Sie die Spielregeln kennen!

Einfach, schnell und zielorientiert - gemeinsam stellen wir die Weichen für Ihre erfolgreiche Zukunft.

Unser Beratungsangebot umfasst folgende Aktionsfelder:


IST-Zustand

Zu Beginn der Beratung steht die Feststellung des IST-Zustandes Ihres Unternehmens im Mittelpunkt. Voraussetzung dafür ist es, Ihre gegenwärtige Situation aufzunehmen und Ihren Ist-Zustand im Unternehmen klar darzulegen.

Sie erhalten konkrete Antworten auf folgende Fragen:

  • Erziele ich auf Dauer ausreichend Gewinn, um meine Liquidität zu erhalten?
  • Wie sieht mein Mindestumsatz aus?
  • Wie kann ich aus einer individuellen BWA Fehlentwicklungen besser erkennen?
  • Wie hoch ist mein verfügbares Einkommen?
  • Wie gut sind meine Kostenstrukturen?
  • Kann ich weitere Schulden überhaupt noch verkraften?
  • Warum ist Wertschöpfung wichtiger als Umsatz?
  • Wie steht es um meine Preise oder Stundensätze, die ich in Rechnung stelle?
  • Wie steht es um die Erfolgspotentiale in meinem Unternehmen?

 

Wie gut ist Ihr IST-Zustand?


Planung und Kontrolle

Bei der Planung und Kontrolle steht die Erfolgsplanung Ihres Unternehmen im Mittelpunkt. Hier werden die Umsätze und Kosten für ein Wirtschaftsjahr systematisch geplant und kontrolliert, ob Ihr Unternehmen in die richtige Richtung geht. Voraussetzung hierfür ist eine sorgfältige Planung und Kontrolle. Erst die Planung und die anschließende Kontrolle lösen Handlungsprozesse aus.

Folgende Fragen werden für Ihr Unternehmen geklärt:

  • Wie wird es wohl am Ende des Jahres aussehen? 
  • Was ist im Planjahr zu erwarten?
  • Wie entwickle ich mich im Vergleich zur Konkurrenz?
  • Wie steht es um meine drei wichtigsten Erfolgskennzahlen?
  • Wie hat sich meine Liquidität entwickelt?

 

Wie sieht die Steuerung durch Planung und Kontrolle für Ihr Unternehmen aus?


Strategie

In diesem Aktionsfeld dreht sich alles um die Ausrichtung und Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Sie als Unternehmer müssen im Wettbewerb nicht nur betriebswirtschaftlich rechnen können, Sie müssen auch für die Zukunft vorbauen. Mit der "Balanced Scorecard Light" steht Ihnen hierfür das ideale Führungsinstrument zur Verfügung.

Sie sollten sich als Unternehmer folgende Fragen stellen:

  • Wohin soll die Reise meines Unternehmens gehen?
  • Was lässt sich besser machen?
  • Welche Märkte sind für mich wichtig?
  • Wie lautet meine Strategie?
  • Wie kann ich schnellere Prozesse erreichen?
  • Wie kann ich meine Mitarbeiter besser fördern?

 

Wie sieht die Zukunft Ihres Unternehmens aus?


Referenzen

Seemann-Natursteine GmbH

Der Unternehmenskauf wurde erfolgreich durch Hecht +Friedemann begleitet und umgesetzt. Die jährliche Unternehmensplanung sowie die individuellen Auswertungen von Hecht + Friedemann zeigen uns auf einen Blick, dass wir unsere Ziele erreichen.

Reiner Schillinger und Marcus Kriegl, Seemann Natursteine GmbH, Wolfach
http://www.seemann-natursteine.de/